Производственный менежмент: Приниятие и реализация управленческих решений
Ushbu kitob O.M. Gorelikning «Ishlab chiqarish menejmenti: boshqaruv qarorlarini qabul qilish va amalga oshirish» nomli asarining ikkinchi nashri bo'lib, ishlab chiqarish menejmenti, boshqaruv qarorlarini qabul qilish va amalga oshirish jarayonlari, korxonani boshqarish tizimlari, xodimlarni boshqarish, moliyaviy menejment va marketing asoslarini chuqur yoritib beradi. Kitobda ishlab chiqarishni rejalashtirish, boshqarish va nazorat qilishning zamonaviy usullari, omillari va qonun-qoidalari batafsil bayon etilgan. Ishlab chiqarish jarayonining asosiy bosqichlari, menejmentning funksiyalari, korxona tuzilmasi, xodimlarni boshqarish va boshqaruv qarorlarini qabul qilish hamda amalga oshirishning turli usullari atroflicha ko'rib chiqiladi. Kitobning maqsadi – ishlab chiqarish jarayonlarining samaradorligini oshirish va raqobatbardoshlikni ta'minlash uchun zarur bo'lgan nazariy va amaliy bilimlar bilan ta'minlashdan iborat.
Asosiy mavzular
- Menejmentning asosiy tushunchalari: Menejment tushunchasi, mohiyati, funksiyalari, menejerning roli va vazifalari, menejment tizimlari, korxona menejmenti hamda uning shakllanishi.
- Ishlab chiqarish menejmenti: nazariya va amaliyot: Ishlab chiqarish menejmentining mohiyati, maqsad va vazifalari, ishlab chiqarish jarayonlari, menejmentning funksiyalari, ishlab chiqarish tizimlarining tuzilishi va boshqarish usullari.
- Korxonaning tashkiliy tuzilmasi va boshqaruv sxemalari: Korxona tuzilmasining turlari, klassifikatsiyasi va rivojlanish omillari, korxonani boshqarishning tashkiliy sxemalari, boshqaruv apparati va uning funksiyalari, menejmentning uslublari.
- Ishlab chiqarishni rejalashtirish: Rejalashtirishning mohiyati va ahamiyati, ishlab chiqarishni rejalashtirish turlari, strategik va operativ rejalashtirish, ishlab chiqarish dasturlarini tuzish, ishlab chiqarish quvvatlari va ulardan foydalanishni optimallashtirish.
- Menejmentda sifatni boshqarish: Sifatning mohiyati va ahamiyati, sifatni boshqarish tizimlari, sifatni baholash usullari, jahon standartlari va ularning ahamiyati, sifatni boshqarish bo'yicha jahon tajribasi.
- Moddiy-texnika ta'minoti va zaxiralarni boshqarish: Zaxiralarning mohiyati va turlari, ularni boshqarish tizimlari, optimal zaxira hajmini aniqlash, zaxiralar bilan bog'liq xarajatlar va risklar.
- Ishlab chiqarish jarayonlarini boshqarishda nazorat: Nazoratning mohiyati va turlari, nazorat jarayonining bosqichlari, nazoratning samaradorligi mezonlari, nazoratni tashkil etish va amalga oshirish usullari.