Производственный менежмент
Ushbu kitob sanoat korxonasining joriy ishlab chiqarish jarayonlarini tashkil etish va boshqarishning dolzarb masalalarini yoritib beradi. Unda ishlab chiqarish jarayonlarining asosiy turlari, ishlab chiqarishni tashkil etishning zamonaviy usullari, texnik-iqtisodiy samaradorlikni baholash, ishlab chiqarishni rejalashtirish va boshqarishning turli jihatlari, shuningdek, ishlab chiqarishni boshqarishda axborot texnologiyalarining o'rni haqida batafsil ma'lumot beriladi. Kitobda ko'plab amaliy misollar, vazifalar va nazorat savollari keltirilgan bo'lib, ular talabalar va mutaxassislar uchun ishlab chiqarish jarayonlarini tahlil qilish va optimallashtirishda foydali bo'ladi. Kitobning asosiy maqsadi – talabalarga ishlab chiqarishni boshqarishning nazariy va amaliy bilimlarni berish, ularning malakalarini oshirishdir.
Asosiy mavzular
- Ishlab chiqarish jarayoni va uning tuzilishi: Ushbu mavzu ishlab chiqarish jarayonining mohiyati, tarkibiy qismlari, klassifikatsiyasi va asosiy tamoyillari haqida ma'lumot beradi. Unda ishlab chiqarish jarayonining murakkabligi, uning tarkibiy elementlari va ularning o'zaro bog'liqligi yoritilgan.
- Ishlab chiqarishni tashkil etishning asosiy tamoyillari: Mavzu ishlab chiqarish jarayonlarini tashkil etishning ratsional tamoyillarini, jumladan, ixtisoslashuv, parallelizm, uzluksizlik, mutanosiblik, oqimlik, ritmiklik va integrativlik kabi jihatlarni tushuntiradi.
- Ishlab chiqarish turlari va ularning texnik-iqtisodiy tavsifnomalari: Ushbu mavzu ishlab chiqarishning uchta asosiy turini (omassaviy, seriyali, yakka tartibdagi) va ularning texnik-iqtisodiy xususiyatlarini, qo'llaniladigan texnologik jarayonlarni, mehnatni tashkil etish usullarini batafsil yoritadi.
- Ishlab chiqarish quvvati va uni rejalashtirish: Mavzu korxona ishlab chiqarish quvvatini aniqlash, rejalashtirish va boshqarish usullarini, shu jumladan, texnik-iqtisodiy asoslash va investitsiyalarni kiritish yo'nalishlarini o'rganadi.
- Ishlab chiqarishni rejalashtirish va tartibga solish: Ushbu mavzu ishlab chiqarishni rejalashtirishning turli darajalarini (strategik, taktik, operativ), ishlab chiqarish jarayonlarini boshqarish tizimlarini (to'g'ridan-to'g'ri, tortib olish, "tegi etkazib berish", "Toyotа") va ularning samaradorligini ko'rib chiqadi.