Strategik menejment

Ushbu o'quv-uslubiy majmua O'zbekiston Respublikasi Oliy va o'rta maxsus ta'lim vazirligi Namangan muhandislik pedagogika instituti tomonidan tayyorlangan bo'lib, unda "Strategik menejment" fanining nazariy va amaliy jihatlari atroflicha yoritilgan. Kitobda strategik menejmentning mohiyati, vazifalari, jarayonlari, ijrochilari, rejalashtirish, fikrlashning afzalliklari hamda global moliyaviy-iqtisodiy inqirozlarda strategik menejmentning ahamiyati kabi mavzular chuqur o'rganilgan. Shuningdek, marketing strategiyasini mavjud vaziyatga moslashtirish, diversifikatsiyalashning korporativ strategiyalari, kompaniya holatini tahlil qilish kabi muhim masalalar ham batafsil yoritilgan. Kitob talabalar uchun nazariy va amaliy bilimlarini mustahkamlashga yordam beradi.

Asosiy mavzular

1-Mavzu. Strategik boshqarish jarayoni: Ushbu mavzu strategik menejment fanining mohiyati, uning besh vazifasi, strategik boshqarish jarayonining ta'rifi, ijrochilari, rejalashtirish va uning afzalliklari, kompaniyani boshqarishda direktorlar kengashining o'rni va vazifalari, strategik fikrlash va uning afzalliklari hamda jahon moliyaviy-iqtisodiy inqirozi sharoitida strategik menejmentning ahamiyatini o'rganadi.
2-Mavzu. Strategiya yaratishning vazifalari: Bu mavzu strategik ko'rishni shakllantirish, kompaniya maqsadlarini o'rnatish, uzoq muddatli va qisqa muddatli maqsadlar, strategiyani ishlab chiqish, kompaniya strategiyasining shakllanishiga ta'sir etuvchi omillar, strategiya yaratishga turli xil yondashuvlar, g'alaba qozonish strategiyasini belgilovchi mezonlar, strategiya yaratishda missiya, maqsadlar, strategiyalar birligi hamda jahon moliyaviy-iqtisodiy inqirozi sharoitida strategik menejmentni ishlab chiqishni o'rganadi.
3-Mavzu. Tarmoqdagi umumiy holat va undagi raqobatning tahlili: Ushbu mavzu tarmoqdagi umumiy vaziyat va undagi raqobat tahlilining mazmuni va usullari, tarmoqni ta'riflovchi umumiy iqtisodiy ko'rsatkichlar, tarmoqdagi raqobat kuchlari va ularning ta'siri, raqobat kuchlari tarkibidagi o'zgarish yasovchi omillar, kompaniya raqobat mavqeining kuchli va zaif jihatlari, raqobat kurashida muvaffaqiyat va muvaffaqiyatsizlikning kalit omillari, soha va raqobat tahlillarini umumlashtirish hamda tajoovuzkor kompaniyalarni aniqlash, raqiblarning maqsadlari va strategiyalarini turkumlashtirishni o'rganadi.
4-Mavzu. Kompaniya holati tahlili: Bu mavzu kompaniya strategik pozitsiyasini baholash uslubi, amaldagi strategiya samaradorligi, kompaniyaning kuchli va zaif tomonlari, narxlari va xarajatlari raqobatbardoshligi, kompaniyaning raqobat pozitsiyasi mustahkamligi, kompaniya duch keladigan strategik muammolar, qadriyatlar zanjiri hamda jahon moliyaviy-iqtisodiy inqirozi sharoitida kompaniya holatini tahlil qilishni o'rganadi.
5-Mavzu. Strategiya va raqobat ustunligi: Ushbu mavzu raqobatning 5 ta umumiy strategiyasi, raqobat ustunligini saqlab qolish uchun hujumkorlik strategiyasi, raqobat ustunligini himoya qilish uchun mudofaa strategiyalari, vertikal integratsiya strategiyasi va raqobat ustunligi hamda boshlovchilikning ustunliklari va kamchiliklarini o'rganadi.
6-Mavzu. Marketing strategiyasini mavjud vaziyatga moslashtirish: Bu mavzu kompaniya strategiyasini mavjud sharoitga ko'niktirish, yangi tarmoqlarda raqobat strategiyasi, etuklik bosqichida bo'lgan tarmoqlarda raqobat strategiyasi, depsinayotgan yoki tushkunlik holatidagi korxonalar uchun strategiya, tarqoq tarmoqlarda raqobat strategiyasi, xalqaro bozorlarda raqobat strategiyasi, ikkinchi darajali o'rinda bo'lgan korxonalar strategiyasi hamda muvaffaqiyatli ishbop strategiya ishlab chiqish uchun tavsiyalarni o'rganadi.
7-Mavzu. Diversifikatsiyalashning korporativ strategiyalari: Ushbu mavzu korporatsiyaning o'sishi va rivojlanishi, diversifikatsiyalashni qo'llash, vertikal integratsiya, yangi tarmoqlarga kirish strategiyasi, turdosh tarmoqlarga diversifikatsiyalash strategiyasi, noturdosh tarmoqlarga diversifikatsiyalash strategiyasi, qisqartirish va tugatish strategiyasi, qayta tarkiblashtirish strategiyasi, ko'pmillatli diversifikatsiyalash strategiyasi hamda noturdosh tarmoqlarga diversifikatsiyalanish strategiyalarini o'rganadi.
8-Mavzu. Diversifikatsiyalangan kompaniyalarning strategik tahlili: Bu mavzu kompaniyaning joriy strategiyasini belgilash, matritsali tahlil yordamida diversifikatsiyalangan portfelni baholash, o'rta korxonalar evolyutsiyasining matritsasi, diversifikatsiyalangan firmalarning strategiyasini aniqlash hamda korporativ strategiyani ishlab chiqish va bozorda kirish va chiqish strategiyasini o'rganadi.