Стратегия развития предприятий гостиничного бизнеса.

Ushbu maqola mehmonxona biznesini rivojlantirish strategiyalarini tadqiq etadi. Iqtisodiy inqiroz sharoitida mehmonxona biznesini rivojlantirish muammolari aniqlanadi va ushbu biznesni rivojlantirish strategiyalari hamda ularni ishlab chiqish usullari ko'rib chiqiladi. Maqolada to'rtta asosiy strategiya: cheklangan o'sish, o'sish, qisqarish va birlashtirilgan strategiyalar tahlil qilinadi. Konkurentlik ustunligini ta'minlash va kompaniyaning salohiyatini baholash muhimligi ta'kidlanadi.

Asosiy mavzular

• Mehmonxona biznesini rivojlantirish strategiyalari: Maqolada mehmonxona biznesining joriy holati, rivojlanish tendentsiyalari va iqtisodiy inqiroz sharoitida duch kelinayotgan muammolar tahlil qilinadi. Turizm sanoatining jahon iqtisodiyotidagi o'rni va O'zbekistonning bu boradagi holati yoritiladi.
• Biznes strategiyalarining turlari: Ushbu qismda to'rtta asosiy biznes strategiyasi - cheklangan o'sish, o'sish, qisqarish va birlashtirilgan strategiyalar batafsil bayon etiladi. Har bir strategiyaning mohiyati, afzalliklari va kamchiliklari, shuningdek, qaysi sharoitlarda qo'llanilishi tushuntiriladi.
• Konkurentlik ustunligi va kompaniya salohiyati: Maqolada mehmonxona kompaniyalari uchun raqobatbardoshlikni oshirish yo'llari, jumladan, mijozlarni jalb qilish, bozor ulushini kengaytirish va sheriklik munosabatlarini rivojlantirish kabi strategik yo'nalishlar ko'rsatib beriladi. Kompaniya salohiyatini baholash muhimligi ta'kidlanadi.