Менежмент

Ushbu kitob "Menejment" fanining mohiyati, vazifalari, nazariyalari, usullari, turlari, rivojlanish bosqichlari, boshqaruv funksiyalari, qarorlar qabul qilish, menejment madaniyati va uslublari, marketing menejmenti, ijtimoiy va huquqiy menejment, menejment samaradorligi, tashkiliy tuzilmalar, tadbirkorlik kabi muhim mavzularni oʻz ichiga oladi. Kitob menejmentning nazariy va amaliy jihatlarini ochib beradi.

Asosiy mavzular

Menejmentning mohiyati va vazifalari: Menejment tushunchasi, uning mazmuni va vazifalari. Menejmentning ikki asosiy jihati: tashkiliy-texnikaviy va ijtimoiy-iqtisodiy tomonlari. Menejmentning predmeti va izlanish uslublari. Kursning mazmuni va vazifalari.
Davlat boshqaruvi: Oʻzbekiston Respublikasida davlat hokimiyatining tuzilishi. Qonun chiqaruvchi va ijro etuvchi hokimiyat. Prezident va ijroiya hokimiyati. Sud hokimiyati.
Hududiy boshqaruv: Hududiy boshqaruv haqida tushuncha. Hududiy boshqaruvni isloh qilish va takomillashtirish.
Menejment nazariyasi va rivojlanishi: Menejmentning vujudga kelishi va rivojlanishi. Menejmentning turli xorijiy maktablarga taqsimlanishi. Menejment rivojlanishida yangi bosqich.
Tizimga oid tushuncha va ularning klassifikatsiyasi: Tizim tushunchasi va ularning klassifikatsiyasi. Menejmentda tizimli yondashuv. Menejmentda vaziyatli yondashuv.
Menejment qonunlari va tamoyillari: Iqtisodiy qonunlarni bilish ahamiyati. Umumiy iqtisodiy va falsafiy qonunlar. Menejmentning asosiy tamoyillari.
Menejment funksiyalari: Boshqarish faoliyatining turlariga ko'ra funksiyalar. Marketing, rejalshtirish, tashkil etish, muvofiqlashtirish, rag'batlantirish, hisob va nazorat funksiyalari.
Menejment madaniyati va uslublari: Menejment madaniyati va uslublari tushunchasi. Menejment madaniyatining asosiy turlari. Muzokaralar olib borish etikasi. Rahbarlik uslubi.
Marketing menejmenti: Marketing tushunchasi, turvari, strategiyasi. Bozorni oʻrganish. Korxona bozorlari. Korxonada marketing xizmati.
Ijtimoiy boshqaruv ob'ekti: Ijtimoiy boshqaruv ob'ekti. Jamoaning ijtimoiy rivojlanishi. Jamoa ijtimoiy rivojlanishini boshqarish. Inson hulqi omillari tizimi. Foydalanilgan adabiyotlar.
Menejmentda vaziyatli yondashuv: Korxona faoliyati samaradorligiga koʻplab ham ichki, ham tashqi omillar ta’sir etishi sababli uni boshqarishning eng yaxshi usuli muayyan vaziyatni hisobga olgan holda belgilanadi. Shu sababli muvaffaqiyatli boshqaruv integratsiya qilingan yondashuvni talab etadi.
Menejment qonunlari va tamoyillari: Qonunlarni bilishda nazariya amaliyotdan ajralib qolishi foydasizdir. Qonunlardan foydalanish, ularni bilish, amalda qoʻllay olish, tushunish va toʻgʻri qoʻllay olishga bogʻliq ekan. Bu boshqaruv samaradorligini oshirishda hal qiluvchi omildir.
Menejment funksiyalari: Boshqarish mehnat faoliyati sifatida. Funksiya, vazifa, boshqaruv funksiyasi tushunchalari. Marketing, rejalshtirish, tashkil etish, muofiqlashtirish, ragʻbatlantirish, hisob va nazorat funksiyalari.