Ishlab chiqarish menejmenti
Ushbu kitobda ishlab chiqarish menejmentining asosiy tushunchalari, vazifalari va ahamiyati, shuningdek, korxona faoliyatini rejalashtirish, resurslarni boshqarish, ishlab chiqarish jarayonini tashkil etish va mahsulot sifatini ta'minlash kabi masalalar ko'rib chiqiladi. Kitob kasb-hunar kollejlari talabalari uchun mo'ljallangan.
Asosiy mavzular
- Ishlab chiqarish menejmentining mohiyati va vazifalari: Ishlab chiqarish menejmentining obyekti, predmeti, ahamiyati, maqsadlari va asosiy vazifalari, hamda ushbu fanni o'rganish metodologiyasi yoritilgan.
- Ishlab chiqarish menejmenti sistemasi strukturasi va mazmuni: Korxona faoliyatidagi kichik tizimlar (maqsadli, ta'minlovchi, funksional va boshqaruvchi), ular o'rtasidagi o'zaro aloqalar va tashqi muhit bilan bog'liqlik ko'rib chiqilgan.
- Qarorlar qabul qilish jarayoni: Menejment qarorlarining turlari, ularga qo'yiladigan talablar va qaror qabul qilish tartibi batafsil tahlil qilingan.
- Personalni boshqarish: Personalni boshqarishning tamoyillari va usullari, xodimlar bilan ishlashning ahamiyati, ish unumdorligini oshirish va ijtimoiy-psixologik muhitni yaxshilash masalalari ko'rsatilgan.
- Korxona faoliyatini rejalashtirish: Rejalashtirishning tamoyillari, strategik rejalashtirish, biznes-reja tuzish va uni amalga oshirish yo'llari yoritilgan.
- Yangi mahsulot ishlab chiqarishni tashkiliy-texnologik tayyorlash: Innovatsiyalar, yangiliklar kiritish va ishlab chiqarishni tashkiliy-texnologik tayyorlash bosqichlari batafsil bayon etilgan.
- Ishlab chiqarish jarayonini tashkil qilish: Ishlab chiqarish jarayonining mohiyati, turlari, tashkil qilish prinsiplari, ish davri va uning davomiyligi, mexanizatsiyalashtirish darajasi va harakat turlari ko'rib chiqilgan.
- Ishlab chiqarishga xizmat ko'rsatishni tashkil qilish: Moddiy-texnik ta'minot, energetika xo'jaligi, remont xo'jaligi, transport va ombor xo'jaligi, mahsulot sifati va sertifikatsiyasini nazorat qilish masalalari yoritilgan.
- Tovar sotishni tashkil qilish va rag'batlantirish: Sotish kanallari, bozorni egallash strategiyalari, sotishni rag'batlantirish usullari tahlil qilingan.