Менежмент фанидан амалий машғулотларни бажаришга доир ўқув-қўлланма
Ushbu o'quv qo'llanma O'zbekiston Respublikasi oliy ta'lim tizimida menejment fanini o'qitishning o'ziga xos xususiyatlarini, talabalarga amaliy ko'nikmalarni shakllantirish metodlarini yoritadi. Qo'llanma menejmentning nazariy asoslari, tashkilotlar va ularning muhiti, menejerlarning faoliyati, tashkiliy tuzilmalar, qaror qabul qilish, rejalashtirish, nazorat va motivatsiya kabi asosiy mavzularni qamrab oladi. Shuningdek, sohalarga oid boshqaruv tamoyillari va marketingni boshqarish masalalari ham ko'rib chiqiladi.
Asosiy mavzular
- Menejment fanining predmeti va vazifalari: Menejment fanining mohiyati, obyekti, subyekti, vazifalari, usullari va boshqa fanlar bilan aloqadorligi yoritiladi.
- Tashkilot va uning muhiti: Tashkilot tushunchasi, uning turlari, ichki va tashqi muhiti, tashkilot tuzilishi va elementlari ko'rib chiqiladi.
- Menejment nazariyalari, maktablari va rivojlanish bosqichlari: Boshqaruv ta'limotidagi asosiy yo'nalishlar, ilmiy menejment maktabi, mumtoz menejment, inson munosabatlari maktabi va boshqa nazariyalar tahlil qilinadi.
- Menejmentning funksiyalari, uslublari va texnologiyalari: Boshqaruv funksiyalari (rejalashtirish, tashkil etish, nazorat, motivatsiya), uslublari va texnologiyalari batafsil yoritiladi.
- Tashkilotning ichki madaniyati va rahbarning undagi roli: Tashkilot madaniyati, uning turlari, rahbarning roli, ijtimoiy mas'uliyat va etika masalalari ko'rib chiqiladi.
- Menejerlar faoliyatini tashkil etish: Menejer mehnatining mohiyati, vazifalari, talablari va samaradorligini oshirish yo'llari yoritiladi.
- Menejmentning tashkiliy tuzilishi: Tashkiliy tuzilmalarning turlari, ularning afzalliklari va kamchiliklari, loyihaviy va matritsali tuzilmalar tahlil qilinadi.
- Menejmentda axborot va kommunikatsiyaning roli: Axborotning ahamiyati, turlari, tizimlari, kommunikatsiya jarayoni va to'siqlari, samarali muloqot qilish yo'llari ko'rib chiqiladi.
- Qarorlarni qabul qilish va takomillashtirish yo'llari: Qaror turlari, qabul qilish jarayoni, usullari, modellari va samaradorligini oshirish yo'llari yoritiladi.
- Rejalashtirish asoslari: Rejalashtirishning mohiyati, turlari, tamoyillari, tashkilot faoliyatiga ta'siri va samaradorligi ko'rib chiqiladi.
- Menejment strategiyasi: Strategiya tushunchasi, turlari, ishlab chiqish jarayoni va muvaffaqiyatli amalga oshirish yo'llari yoritiladi.
- Menejmentda nazorat va motivatsiya: Nazoratning ahamiyati, turlari, vazifalari, samaradorligi, motivatsiya nazariyalari va usullari ko'rib chiqiladi.
- Personalni boshqarish: Personalni boshqarish tamoyillari, usullari, liderlik va hokimiyat tushunchalari yoritiladi.
- Ruhiy zo'riqishni boshqarish: Ruhiy zo'riqishning kelib chiqish sabablari, turlari va uni boshqarish usullari ko'rib chiqiladi.
- Menejment samaradorligi: Samaradorlik tushunchasi, turlari, baholash mezonlari va oshirish yo'llari yoritiladi.
- Ishlab chiqarish menejmenti: Ishlab chiqarish menejmentining mohiyati, vazifalari va usullari yoritiladi.
- Sohaga oid boshqaruv tamoyillari: Sohalarga oid boshqaruv tamoyillari, xususan, sifatni boshqarish, innovatsiyalarni boshqarish va moliyaviy boshqaruv masalalari ko'rib chiqiladi.
- Marketingni boshqarish: Marketing tushunchasi, turlari, strategiyalari va boshqarish usullari yoritiladi.