Менежмент

Ushbu kitob menejment fani, uning mohiyati, vazifalari, rivojlanish bosqichlari, uslublari hamda bozor iqtisodiyoti sharoitida rahbarning o'rni kabi masalalarni o'rganishga bag'ishlangan. Kitob oliy o'quv yurtlari talabalari uchun mo'ljallangan bo'lib, unda menejmentning nazariy va amaliy jihatlari keng yoritilgan.

Asosiy mavzular

• Menejment fanining predmeti, vazifalari va мазмуни: Ushbu mavzuda menejment fanining mohiyati, vazifalari, predmeti, izlanish uslublari, evolyutsion rivojlanishi va kursning maqsadi yoritilgan. Menejmentning tashkiliy-texnikaviy va ijtimoiy-iqtisodiy jihatlari ko'rib chiqilgan. Bozor munosabatlarida menejmentning o'rni va ahamiyati aniqlangan.
• Boshqaruvning maqsadlari va funksiyalari: Ushbu mavzuda boshqaruvning maqsadlari, ularning turlari, maqsadlar shajarasi, boshqaruv funksiyalari va ularning zaruriyati batafsil tahlil qilingan. Menedjment fanining boshqaruv funksiyalarini amalga oshirishdagi ahamiyati ochib berilgan.
• Boshqaruvning tashkiliy strukturasi: Ushbu mavzu boshqaruv strukturalarining mohiyati, aniqlovchi belgilari va turlarini o'rganadi. Mенежментни макро, мега ва микро даражаларидаги ташкилий жихатларига алохида эътибор қаратилади. Boshqaruv apparati va uning tuzilishi batafsil yoritiladi.
• Boshqaruv usullari: Bu mavzu boshqaruv usullarining tasnifi, tashkiliy-ma'muriy, iqtisodiy va sotsial-ruhiy usullarni o'z ichiga oladi. Boshqaruv uslublari va ularning qo'llanilish sohalari tahlil qilinadi. Ilmiy boshqaruv uslublari va ularning afzalliklari ochib berilgan.
• Boзор иқтисодиёти шароитида раҳбарнинг ўрни: Мазкур мавзу бозор иқтисодиёти шароитида бошкарувда раҳбарнинг тутган ўрни, раҳбарнинг ходимлар билан муносабати, иш олиб бориш ва ташкилотчилик қобилияти каби масалаларни очиб беради.
• Motivlashtirish: Ву ерда мотивлаштиришнинг назариялари ва амалиёти ёритилади, мотивация моделлари, эҳтиёжлар назарияси батафсил очиб берилган.
• Boshqaruv vakolatlari: Ушбу мавзуда бошқарув ваколатлари, уларнинг таснифи, ваколат ва масъулият тушунчалари, бошқарувда ваколатларнинг аҳамияти каби масалалар кўриб чиқилади.
• Nizo va stressni boshqarish: Мазкур мавзу низолар ва стрессларни бошқаришнинг асосий усуллари, низоларнинг сабаблари, турлари ва босқичлари, стресснинг таъсири ва оқибатлари каби саволларга жавоб беради.
• Tavakatchilik (risk)ni boshqarish: Мазкур мавзу таваккалчилик ва хавф турлари, таваккалчиликни баҳолаш усуллари, таваккалчиликни бошқариш усулларини ўз ичига олади.
• Boshqarishda axborot va kommunikatsiya: Мазкур мавзуда ахборот тизими, коммуникация жараёни, хужжатлар ва уларни юритиш каби масалалар очиб берилган.
• Marketing boshqaruv tizimida: Мазкур мавзу маркетинг фаолиятини ташкил этиш вазифаларини хал қилишга, яъни бозор имкониятларини тахлил қилиш, бозорга чуқур кириб бориш, мақсадли бозорни танлаш кабиларга бағишланган.