Стратегический менеджмент

Ushbu oʻquv qoʻllanma strategik menejmentning metodologik va nazariy asoslarini, tashqi va ichki omillarni tahlil qilishni, bozor iqtisodiyoti sharoitida iqtisodiyotni rivojlantirishda strategik menejmentning rolini yoritadi. Asosiy eʼtibor tashkilotning atrof-muhitini tahlil qilish va baholash, tashkilotning raqobatbardoshligi, shuningdek iqtisodiyotni chuqurlashtirish sharoitida strategiyalarni ishlab chiqishga qaratilgan.

Asosiy mavzular

Strategik menejmentning mohiyati va tamoyillari: Strategik menejmentning mohiyati, maqsadlari, vazifalari, tamoyillari va bosqichlari. Strategik menejmentning an’anaviy menejmentdan farqi. Strategik menejmentning afzalliklari va kamchiliklari.
Kompaniyaning missiyasi va maqsadlari tizimi: Kompaniyaning missiyasi va maqsadlari. Missiyaning ta'rifi, maqsadlari va vazifalari. Missiyani shakllantirish tamoyillari. Tashkilot maqsadlari tizimi: turlari, tamoyillari va ularga erishish usullari.
Xulq-atvor turlari va tashkilotning raqobatbardoshligi: Tashkilotlarda xulq-atvor turlari: inkremental va tadbirkorlik. Raqobatbardoshlikning mohiyati va omillari. Raqobatdosh ustunlikning turlari. Asosiy raqobat strategiyalari.
Tashkilotning strategik tahlili: Tashkilotning tashqi va ichki muhitining strategik tahlili. Tashqi muhitni tahlil qilish usullari: PEST-tahlil, SWOT-tahlil. Ichki muhitni tahlil qilish usullari.
Strategiyaning muqobil turini tanlash jarayoni: Strategik pozitsiyani tanlash modellari: BCG matritsasi, GE/McKinsey matritsasi. Strategiyalarni baholash va tanlash mezonlari.
Strategiya turlari va ularni ishlab chiqish: Strategiya turlari: tadbirkorlik, tashkiliy, mehnat. Korporativ strategiya. Biznes-strategiya. Funktsional strategiyalar. Raqobat strategiyalari.
Strategiyani amalga oshirish: Strategiyani amalga oshirish jarayoni. Strategik o'zgarishlar. Strategik nazorat.
Tashkilotda strategik menejmentning shakllanishini tahlil qilish va baholash: Strategik nazoratni amalga oshirish jarayoni. Strategiyani amalga oshirishning asosiy bosqichlari. Tashkilotda strategik menejment tizimini shakllantirish.