Персанални бошқариш
Kitobda O'zbekistonda kadrlar tayyorlash, personalni boshqarish sohasidagi amaliy va seminar mashg'ulotlar uchun uslubiy qo'llanmalar keltirilgan. Korxona va tashkilotlarda inson omili, kadrlar siyosati, mehnat bozorining shakllanishi, xodimlarni rag'batlantirish, martabasini oshirish va kadrlar tizimidagi yangiliklarni boshqarish kabi masalalar yoritilgan.
Asosiy mavzular
- Personalni boshqarish fanining mazmuni, mohiyati va asosiy vazifalari: Fanning predmeti, mazmuni, vazifalari, bozor iqtisodiyoti sharoitida personalni boshqarishning mohiyati, rejalashtirish va bozor iqtisodiyoti davridagi farqlar, aloqador fanlar bilan bog'liqligi.
- Personal va inson resurslarini boshqarish: Boshqarishning tarixiy asoslari, turli nazariyalar (tayyorchilik, ma'muriy, ijtimoiy), inson omilining ahamiyati, resurslarni boshqarishda xorijiy tajriba.
- Aholini ish bilan ta'minlash va mehnat bozori: Ish bilan ta'minlashning ijtimoiy-iqtisodiy mohiyati, turlari, ishizlik va uning oqibatlari, mehnat bozori va uni tartibga solish, aholini ish bilan ta'minlash dasturlari.
- Korxona va tashkilotlarni shakllantirishda inson omili: Korxona va tashkilotlarning turlari, tashkil etish prinsiplari, inson omilining roli, tashkiliy madaniyat, resurslar, boshqaruv xususiyatlari.
- Korxona va tashkilotlarda personalni boshqarish strategiyasi: Personal menejmenti, strategiyaning mohiyati, ob'ektlari, sub'ektlari, korxonalarning tuzilishi, xalqaro tajriba, boshqaruv usullari, mehnat resurslari.
- Korxona va tashkilotlarda personal bilan ishlashni boshqarish: Kadrlar bilan ishlash, rejalashtirish, ta'minlash, o'qitish, baholash, rivojlantirish, ish o'rinlari, kadrlarning qo'nimsizligi va uning oldini olish.
- Korxona va tashkilotlardagi xizmat martabasini boshqarish: Xizmat martabasi, lavozimlar, mansablar, martaba turlari, rejalashtirish, nazorat qilish, rivojlantirish, xodimning o'sishi.
- Korxona va tashkilotlarda xodimlarning xizmat-kasb jihatidan ko'tarilishini boshqarish: Xizmat-kasb jihatidan ko'tarilish, lavozimga tayinlash, kadrlarni tayyorlash, tajriba almashish, boshqaruv zaxirasini shakllantirish.
- Korxona va tashkilotning ijtimoiy rivojlanishi – personal boshqaruvining asosi: Ijtimoiy rivojlanish, ijtimoiy muhit, demografik omillar, ijtimoiy infratuzilma, ijtimoiy kafolatlar, xodimlarning turmush tarzi.
- Korxona va tashkilotlarda personal xulq-atvorini boshqarish: Xulq-atvor, xulq-atvor nazariyalari, shaxsning xususiyatlari, ehtiyojlari, motivatsiya, rag'batlantirish usullari, jamoa va guruhlar.
- Kadrlar tizimidagi yangiliklarni boshqarish: Innovatsiya, kadrlarni rivojlantirish, yangiliklarni joriy etish, kadrlarni tayyorlash, kadrlarni qisqartirish.
- Personal boshqaruvida mehnat munosabatlari etikasi: Etika, axloq, mehnat munosabatlari, xodimlar o'rtasidagi munosabatlar, ishbilarmonlik etikasi, nizolarni hal etish.
- Personalni boshqarishda ihtiloflar va stresslarni yechish: Ixtiloflar, stress, kelib chiqish sabablari, boshqarish usullari, oldini olish, stressga qarshi choralar.
- Korxona va tashkilotlarda personal xavfsizligini boshqarish: Xavfsizlik texnikasi, ish joyidagi xavfsizlik, xodimlarni himoya qilish, texnik va yuridik masalalar.
- Boshqaruv personalini mehnatini tashkil etish: Boshqaruv mehnatining mazmuni, tavsifi, boshqaruv funksiyalari, ish vaqti, resurslarni boshqarish, menejerning roli, ish unumdorligi.
- Bozor munosabatlari tizimida mehnatni boshqarish: Bozor munosabatlarida mehnatni boshqarishning o'ziga xosligi, tashkilotlar, vazirliklar va xizmatlar, davlatning roli.