Автомобилсозликда сифат менежменти тизими талаблари

Maqolada avtomobilsozlik sanoatida sifat menejmenti tizimining talablari, xususan, global ta'minot zanjirida samaradorlikka erishish va xarajatlarni kamaytirish masalalari ko'rib chiqiladi. ISO 9001 va ISO/TS 16949 standartlarining ahamiyati, shuningdek, GM O'zbekistonning yetkazib beruvchilarga qo'yadigan talablari tahlil qilinadi. Maqolada, shuningdek, QSB, QSB+ va BIQS talablariga muvofiqlik, nuqsonlarning oldini olish, yetkazib berish zanjiridagi xarajatlarni kamaytirish, global yetkazib beruvchining sifat siyosati va doimiy takomillashtirish kabi masalalar ham o'rganiladi.

Asosiy mavzular

Sifat menejmenti tizimi talablari: ISO 9001 va ISO/TS 16949 xalqaro standartlariga muvofiqlik, GM O'zbekiston talablarini joriy etish va sertifikatlashtirish.
QSB, QSB+ va BIQS talablari: Ushbu talablarga muvofiq bo'lish, nuqsonlarni oldini olish va yetkazib berish zanjiridagi xarajatlarni kamaytirishga qaratilgan.
Global yetkazib beruvchining sifat siyosati: Yetkazib beruvchilar ichida tizimli yondashuv bilan yetakchi bo'lish, sifat va o'z vaqtida yetkazishda ustuvorlikka erishish.
Doimiy takomillashtirish: 32 elementdan tashkil topgan GM-GMSning 5 tamoyili orqali doimiy takomillashtirishga erishish.
Yetkazuvchilarni mujassamlashtirilgan sifat darajasiga o'tish bosqichlari: Sifat tizimi asoslari QSB, QSB+ va BIQS orqali sifat darajasini oshirish.
Muammolarni bartaraf etish: Nuqsonlarni oldini olish va kamaytirish, doimiy takomillashtirish asosida samaradorlikka erishish.
Yetkazuvchilarni mujassamlashtirilgan sifat darajasiga qo'yilgan talablar: ISO/TS sertifikati, QSB/QSB+ sertifikati, BIQS talablari va boshqa ko'rsatkichlarga muvofiqlik darajasi.
Korxona faoliyatiga qo'yiladigan talablar: Hujjatlar, sifat menejmenti tizimi samaradorligi, xarajatlarni hisobga olish, xodimlarni o'qitish, materiallarni boshqarish, iste'molchini qanoatlantirish va boshqa talablar.
Mahsulot va jarayonlarni boshqarish: O'lchov tizimlarini tahlil qilish, kelajak mahsulotlarining sifatini rejalashtirish, etkazib beruvchilar bilan munosabatlar va boshqa boshqaruv usullari.